投稿者: NonoguchiMayumi

　篠津北東部で開発が進んでいる「イチゴノオカ」。
長年、不耕作地だった農地の解消、そして事業者が発表した年間100万人の来場予測により、市民の期待は大きいです。
　昨日も、「イチゴハウスと物流倉庫の間の土地は、そのままだけど、進捗はどうなっているの？市民に周知してほしい。」というお話を伺いました。

2024年に大々的に発表し、翌月の広報しらおか（８月号）https://www.city.shiraoka.lg.jp/material/files/group/1/0608P4-5.pdf　に記事が掲載されました。
イチゴハウスと物流倉庫。そして、篠津小グラウンドに面した道路が整備されたりと、現地に行けば進んでいることは、確認できます。
　一方、少し離れた地域の方は、完成形をご存じない方も多いようです。
お声を届けてくださった方には、2024年に発表したイメージ図に名称を追加したものを共有させていただきました。

　また、「進捗を周知して欲しい。」という点については、「市の事業ではなく、民間企業が進めている開発なので、そこは難しいと思います。」とお伝えしましたが、改めて担当課に確認したところ、「市は土地改良等の手続きに協力していますが、進捗や今後の計画については、企業の経営や事業戦略に関わるため、市からお伝えできる情報には限りがあることをご理解頂きたい。」とのことでした。

　こちらもお問い合わせ頂きました、先日、開催された学校適正規模・適正配置計画の説明会で配布された資料については、「当日の質疑応答を入れて現在、まとめているところであり、今週中に公式ホームページに公開します。」とのことです。

あと、もう一つあるのですが、こちらは次のブログで。

　このように市民の皆さまに関心をお寄せいただけることは、議員として大変ありがたく感じています。また、議員として日々さまざまな情報に接していると、それが当たり前になり、市民の皆さまの感覚との違いに気づきにくくなることがあります。だからこそ、このような声は、市民目線を改めて見つめ直す大切なきっかけにもなっています。
ありがとうございます。

次回、私の活動レポートでは、このようなお話も掲載したいなと思います。

　寝屋川市　広瀬市長の特別講座を受講してきました。いじめ問題ゼロの取組・寝屋川モデルの視察に伺ったのは、約３年前になります。視察後の議会において、白岡市でも導入を求め、同僚議員が一般質問しましたが、残念ながら、実現に至っていません。

（＊寝屋川モデルは、「いじめを人権侵害」と位置づけ、市長部局の監察課が条例に基づき迅速に介入する行政的アプローチを確立した制度 。学校・教育委員会の教育的指導と並行し、市長が出席停止・学級替え・転校支援などを勧告できる権限を付与し、1か月以内の即時停止を目指す仕組みです）

今回は、第１部：｢行政におけるマーケティング｣と第２部｢いじめゼロに向けた新アプローチ寝屋川モデル｣についての特別セミナーということで、市政運営の知見と寝屋川モデルの再考を目的に受講しました。

第１部　
行政を経営学の視点で捉え、課題を論理的に分析し、目的や成果を明確にした上で、事業の選択と集中や戦略的な投資を進める自治体経営について学びました。寝屋川市は、高度経済成長期の急激な人口増加により整備した公共施設の老朽化と、少子高齢化による人口構成の変化という「2つの危機」を抱えています。その危機を乗り越えるため、「選ばれるまち」を目指し、競争優位を生み出す政策を展開するという考え方が、市政運営の根幹になっていることがわかりました。（市政運営方針で詳細がわかります。https://x.gd/Lzhez）

第２部
「寝屋川モデル」は、単に「いじめが多かったから生まれた施策」ではありません。

広瀬市長のお話では、まず「子どもたちが安心して学べる教育環境を整え、子育て世代、とりわけ担税力のある世代から選ばれるまちを目指す」という市政運営の考え方があり、その実現に向けた施策の一つとして寝屋川モデルが位置付けられていることが紹介されました。

もちろん、このモデルは、いじめ防止や早期対応においても全国的に注目される画期的な取組です。今年5月には、広瀬市長が相談役を務める中核市の首長による「いじめからこどもを守る首長連合」が発足しました。今後は、この取組を中核市だけでなく、全国の自治体へ広げていきたいとのお話もあり、寝屋川モデルが、さらに多くの自治体へ早急に導入されることを期待しています。

また、広瀬市長の市政運営は、すべて経営学に基づいて実践されており、それぞれの施策が連動していることも印象的でした。さらに、職員が経営学やマーケティングを学ぶ体制を整え、その知識を持つ職員を育成していること、さらに部長の下に管理官を配置し、市長の考えや方針が組織全体に伝わりやすい体制を構築していることなど、組織運営にも大変力を入れています。

こうした取組の積み重ねが、「選ばれるまち・寝屋川市」につながっていることを実感しました。広瀬市長の卓越した経営手腕を学ぶことができ、大変有意義な時間でした。

　そして、名刺交換をさせていただいた際、「Xでは、『いいね！』をありがとうございます」とお伝えしたところ、「どんな方なのかなと思っていましたよ😊」と、すぐに私のことを分かってくださり、とても嬉しく感じました。

終了時刻の後も、｢まだ時間があるから。｣と質問に答えて下さる広瀬市長。会場には、まだまだ市長のお話を伺いたい全国から集まった多くの議員が残っていました。京都とんぼ返り。尚且つ、静岡の豪雨による新幹線運転見合わせなどハプニングもありましたが、本当に参加できて良かったです。

今日（7月23日）は、臨時議会、全員協議会、議会運営委員会、そして9月議会一般質問の打ち合わせと、朝から市役所に缶詰の一日でした。
慌ただしい一日ではありましたが、とても充実した議員活動となりました。

そして、臨時議会では、私が６月議会一般質問で提案した「個人宅への防犯カメラ設置補助」が可決されました。この提案は、私が開催した個人市政報告会で、参加された皆さまから最も多く寄せられたご要望を受けて取り上げたものです。市民の皆さまからいただいた声が、このように実現したことを大変嬉しく思います✨

***

これからも、市民の皆さまの声を市政につなげ
一つひとつ形にできるよう取り組んでまいります。

※条件や申請方法などの詳細は、今後、白岡市公式LINEやホームページ。広報しらおか９月号に掲載されますので、ぜひ補助制度を活用いただき、防犯対策にお役立ていただければと思います。

　5年前。新白岡地区では、高岩公園を舞台にヒルズマルシェが開催され、この地に初めてキッチンカーが登場し、一市民の力で、休日の賑わいを作ってくださいました。さらに、その後、エリアマネジメントという言葉も初めて聞く中、この地区で活躍する人達を集めて打合せをしてから今年で4年。新白岡エリアマネジメント（団体）の方々の手により｢しんしらひろば｣を活用したイベントの開催等、多くの賑わいを生み出してくださっています。
　昨日（7月12日）は、その団体による新白岡エリアマネジメントアドバイス会議でした。

活動報告を伺う中で、改めて考えさせられたことがあります。

少子高齢化が進む中で、自治会だけで地域の課題を解決していくことは難しくなっていて、同じように、一つの団体だけで地域を支え続けることにも限界があります。
　だからこそ、この新白岡駅周辺（新白岡・野牛・高岩・駒形・ガーデン）行政区を面（エリア）として考え、一体となって住民主体の街づくりを進めていくエリアマネジメントが導入されたわけです。

新白岡には、自治会をはじめ、地域のために活動している任意団体やボランティアなど、「まちを良くしたい」という思いを持って活動している方がたくさんいます。
　しかし、それぞれが熱心に活動している一方で、同じような課題を抱えながら、十分につながることができていない場面も少なくありません。アドバイザーの方々からのご意見も集約すると「人と人、団体と団体をつなぐぎ活動を拡げてはどうか？｣だっと感じます。

　まさに、本来の目的はそこにあり、市はエリアマネジメント事業を事業者に委託料を支払い、地域づくりを支援しているのです。今年3月議会の一般質問で取り上げた通り、委託事業者には、イベントの運営支援だけでなく、自治会や地域団体、学校、ボランティアなど、地域で活動するさまざまな主体をつなぎ、それぞれの力を生かせる環境をつくるという、本来期待される役割をさらに果たしていただきたいです。

今日の会議では、市から委託を受けている事業者のエリアマネジメント事務局からは「運営する側は、とても苦労している。」というお話がありました。さらに、エリアマネジメント執行部（ボランティア団体）からは、「活動を継続していくためには、人とお金が必要です。」というお話もありました。

そのとおりだと思います。

　今、地域を支えているのは、住民の皆さんの善意と熱意です。しかし、そこに税金が投入されている以上は、地域全体の力へとつなげていくこと、それがエリアマネジメントに求められる姿であり、ノウハウを持った委託事業者がなすべきことです。
委託契約も最終年です。

新白岡エリアマネジメントとは | 新白岡エリアマネジメント

7月10日。今夜は、新白岡駅でレポート配布をしました。

お仕事や通学でお疲れのところ、たくさんの方に受け取っていただきました。
ありがとうございました。
　また、｢レポートください。｣と話かけてくださった方からは、｢水道のことを知りたかったので、前回の野々口さんのレポートで知ることが出来て、良かったです。｣と。

もう、めちゃくちゃ嬉しかったです。

｢レポートでございます。｣等と言いながら、駅に立つのは、何年経ってもドキドキするものでして。受け取ってもらえないと”仕方ない”とは、なかなか思えず、しゅん😪となったり。おしゃべり処や市政報告会で、お会いできなくても、市民の方とお話できる貴重な機会。
”初心忘るべからず”が大切ですが、ここは、もう少し慣れたいなと思っているところです。

ということで、自分達の写真は、今回も撮り忘れました。
変わりにということでもありませんが、ムクドリさんです。

丁度、ピークを迎えた時間だったと思いますが、新白岡駅東口ローターリーは、鳴き声も反響し、話す声も聞こえづらい程でした。

この対策として、毎年、白岡市環境課では、ムクドリ追い払い作戦を実施しています。
今年は、来週ですね。私も参加したいと思います。https://www.city.shiraoka.lg.jp/soshiki/seikatsukeizaibu/kankyoka/gaicyu_cyoujyu/733.html

ムクドリさんは、ただ懸命に生きているだけ。
けれど、その鳴き声や路面の汚れは、暮らす人にとって決して小さな問題ではないです。

街路樹や公園の樹木も同じですね。
木陰や四季折々の美しい景観をつくってくれる一方で、根が歩道を持ち上げたり、落ち葉が雨どいを詰まらせて破損の原因になったり。

緑あふれる美しい街並みを守りたい。
でも、快適な生活環境も守りたい。

何かを守るということは、何かとのバランスを考え続けること。
この季節になると、特に自然との共存の難しさを感じます。

7月9日。昨夜は、白岡駅で市政レポートを配布しました。

　さて、こちらのブログで｢こんなに変わるんだよ。すごいでしょ!!｣ともっと自己主張して欲しいと書いた白岡駅両口にある完成予想図ですが。

なんと、その予想図にシラオ仮面がいることを見つけて下さった『シラオ仮面ファン』の市民の方がおりまして。
偶然にも、昨夜、駅自由通路でお会いし、一緒に｢シラオ仮面を探せ！｣で盛り上がりました。

担当課も粋なことをしてくださいますよね。
小さな可愛いシラオ仮面がいますので、みなさんも複数ある完成予想図から見つけてみてください。

そして、急に暑くなってきました。夏本番の酷暑がこれから到来と思うとゾッとしましすが、呉々も体調を崩されませんように🙏　

受け取ってくださったみなさま、ありがとうございました。

7月8日。今朝の朝刊で今年5号めの活動レポートをお届けいたしました。今回は、｢少子化、高齢化｣をテーマにしました。
少子化、高齢化と言われても、影響を実感する場面が少なく、自分の暮らしにはあまり関係がないと感じている方も多いかもしれません。

けれど、学校再編や自治会のあり方など、実は私たちの身近なところにも大きく関わっていますよね。

「まだ先の話」ではなく、「今、私たちの地域で始まっていること」として、一緒に考えていただけたらと思います。

7月5日。本日の朝刊で連合会派の市政レポートをお届けしました。

表面は
🔥ご存じですか？火災後に受けられる市の支援
🌾農地転用などを決定する農業委員会の役割について
🙋市政について話しましょう　で頂いた声

裏面は
6月議会で取り上げた一般質問について　です。

私は、安心安全な環境整備についての2問を取り上げました。
その1つ、新白岡駅東口階段下の公衆トイレ。

質問後、すぐに市長と担当課職員が現場を確認し、ホームからの視線を遮るための網戸を設置するなど、迅速に対応してくださいました。ありがとうございました。

　また、現在トイレには鏡が設置されていませんが、これは以前、鏡が壊されてしまったことが理由です。

全面改修の実現までには時間がかかりそうですが、行政による改善だけでなく、利用する私たち一人ひとりが施設を大切に使うことも大切ですね。
そうした小さな積み重ねが、市民の皆さまの安心・安全で快適な利用環境につながると考えています。

レポートは、今週、白岡駅と新白岡駅で配布もいたしますが、
お手元に届かない場合は、こちらのホームページの問合せからご連絡をお願いしますね。
今回も郵送させていただきます。